如何通过财务管控向内部要效益?

跨境电商财务管理难题

在当前跨境环境下,跨境业务盈利难度越来越大,跨境电商老板在内部管理的过程愈发需着重关注与效益紧密关联的事宜:

为什么跨境老板需要财务管控?

合理的财务管控有利于帮助提升企业的效益,影响企业的发展方向

跨境电商老板该如何进行财务管控?

透过报表与数据,发现业务的本质问题

跨境电商老板该如何进行财务管控?

    1.从报表中要效益

    2.校准报表准确度

    作为跨境老板,在关注核心报表的同时,也要具备发现报表准确性的慧眼。

    3.管控好核心要素

    作为跨境老板,需要考量的事情众多,在财务管控上也无法做到关注所有的细节,需将有限的时间投入到核心要素管控上,以把控业务发展大局。

    4.把控公司现金流

    现金流直接关系企业的经营发展,是企业的“生命线”。一旦出现资金流断裂可能会出现经营问题。 现金流与订单回款、应付账款、资金结构等直接关联,跨境老板要做好相关的管控,保持健康的现金流。健康的现金流简单理解为企业常年处于收入大于支出的状态,企业的营收增长速度和产品的销售增长速度保持同步增长,整体呈增长态势。

    领星ERP解决方案

    财务管控上,领星ERP提供了订单利润管理、结算跟踪、提现回款等全流程一体化解决方案。

    领星ERP解决方案
      1.自动生成利润报表

      1.自动生成利润报表
      • 实时

        领星ERP与亚马逊的财务接口打通,每小时获取更新亚马逊利润数据,生成利润报表。支持跨境老板从SKU、MSKU、店铺、人员等维度,按天、按周、按月查看利润数据,及时把握业务盈亏情况。

      • 准确

        亚马逊业务相关的费用,在领星ERP系统都支持按照业务的实际情况自主选择分摊方式,如指定项目分摊、按销售额比例分摊等等,支持全局批次、移动加权、月末加权等成本计价方式,利润统计更精准。

      • 维度精细

        领星ERP的利润报表维度涵盖平台销量、平台收入、平台支出、税费、商品成本等大类维度,在大类维度下还包含各项费用,包含自定义费用等,统计维度精细。

      2.全流程跟踪管理资金

      2.全流程跟踪管理资金
      • 回款跟踪

        领星ERP自动跟踪每笔订单结算、回款情况,提供可视化流程情况,以识别异常售出未回款订单,确保资金流转健康。

      • 支出管理

        领星ERP提供供应商次品、良品、到货量等情况,以便卖家合理规划供应商付款节点,提高整体资金周转健康度。

      3.风险全面管控

      3.风险全面管控
      • 自动统计隐形费用

        对于卖家易忽略的广告费差异、库存调整费、移除费、赔偿费,领星ERP自动进行了统计管理,以防止这些非订单费用被忽略,影响企业决策判断。

      • 数据实时更新,支持决策

        依靠平台每月统一生成的报表,时效性相对滞后。领星ERP在数据管理上实现了实时更新,跨境老板可以查看每天的利润,发现新调整的运营动作等带来的效果,以便于及时调整策略。

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